從2014年椰子水大廠唯他可可進入中國，已經過去了五個年頭，這五年期間，椰子水市場不斷升溫，競爭愈演愈烈，讓我們不得不承認，唯他可可走到哪里，就會在當地掀起一陣椰子水的潮流之風。椰子水最初在國內算不上是大眾飲品，一般我們捧著青椰子都是在海島旅行，而買一個椰青回家也只是為了做菜，唯他可可作為包裝椰子水出現在中國人的貨架上，讓我們第一次認識到了來自海島的風味，竟然是這樣小而美的快消單品�？v觀唯他可可在中國的發展歷程，其實對許多屬性與椰子水類似的產品來說，有很大的產高價值，我們不妨來仔細研究一下。
唯他可可本身作為全球銷量最好的椰子水，在全球積累了豐富的市場經驗，進入中國市場之后的幾步走，讓椰子水從只吸引特定人群的單品，一躍成為了超市中的大熱門之一。這也讓唯他可可成為了許多品牌的研究對象，我們回想一下唯他可可五年來的發展之路，不難發現，唯他可可的團隊每一步，都有著明確的目的性。
第一步：提升產品滲透力，擴張品牌粉絲群體
依據國際市場成功的經驗，唯他可可的第一步在于建立自己的忠實用戶群，而構建用戶群的第一步，在于與高人氣偶像的合作，江疏影、古力娜扎、張歆藝、鄭愷等高人氣藝人都是唯他可可的合作對象。唯他可可產品本身就有著極強的時尚基因，時尚教母麥當娜、國際劇情蕾哈娜都是它的明星投資人，借助藝人們的人氣，讓唯他可可完成了第一輪人群滲透，并構建除了唯他可可用戶群體的雛形。熱播院線電影、電視劇及網劇也是唯他可可的主要投放目標，尋找年輕人的目光焦點，再將自己置于焦點之中，將本身的時尚屬性進行多次強調，用這種方法，讓藍瓶椰子水成為了每個年輕人心目中的時尚符號!這種打造IP的方法，不但可以拉近自己與消費者的距離，還可以為圈層營銷打下不錯的口碑基礎，這步營銷，是唯他可可這盤營銷大棋的第一步。
第二步：豐富品牌產品力，促進椰子水口味多元化
在提升產品滲透力，持續與國內明星藝人合作的同時，唯他可可還在豐富產品線上下足了功夫，蜂蜜、菠蘿口味的椰子水接連在國內上市，讓人們看到了椰子水的更多可能性。在保留了椰子水低糖、低脂肪、低熱量特性的同時，增加了果汁風味的椰子水似乎更受到中國市場的歡迎。添加了果汁、蜂蜜成分的椰子水，不但迎合了正在改變的中國市場消費觀，在口味上也更符合中國人的消費習慣，豐富產品線后的唯他可可變得更具競爭力，一舉占據了中國椰子水市場的大半壁江山。
第三步：精準化營銷與場景營銷并行，滲透力Max
有了強大的用戶群、潛客群，依托強大的、多元化的產品線，下一步要做的就是提升影響力，將產品主打的“天然健康”與現代人追求的“品質生活”牢牢結合，通過合作一系列代表都市年輕人解壓、休閑的標志性活動，唯他可可把自己用這種更形象、更貼近年輕人生活的方式介紹給他們。草莓音樂節、北京國際電影節、中國國際時裝周、The Color Run、北京時尚運動嘉年華、向上馬拉松等等，這類與時尚、運動、正能量相關的優質活動都是唯他可可的目標，這樣針對精準人群的營銷動作，充分運用了唯他可可的產品力與滲透力;于此同時，在地鐵站、運動場、大型商場中，還搭建了各類主題式的“Vita Coco補水站”，將產品與白領、健身愛好者與時尚達人們生活的場景進行了完美融合，此外，唯他可可還走進了新浪、騰訊、阿里巴巴等知名企業;各大都市的知名健身房、運動館;時尚潮牌的店鋪、線上虛擬店鋪等等，將場景營銷做到了極致。這樣提升產品滲透力的方式，值得所有快消品牌學習。
作為全球最大的椰子水品牌，唯他可可的營銷團隊對中國市場進行了透徹、細致的分析，結合自己的產品屬性，用廣泛推廣、精準營銷的動作完成消費者培養，可以說是開拓市場的經典案例。目前，唯他可可已經形成了一條十分成熟的營銷鏈條，并擁有了規模可觀的忠實消費群體，目前，國內很多新興的快消品品牌都在參考唯他可可的成功之路，但不同品牌、不同產品的營銷方式又怎么能夠復制呢?把握品牌滲透力、品牌產品力與精準營銷的思路，才能夠像唯他可可一樣，把一個小而美的單品做成爆款。
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